Open Energy promete conta de luz mais baixa para quem compartilhar informações; saiba como vai funcionar

A Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE) está preparando a implantação do Open Energy, um sistema que permitirá aos consumidores autorizar o compartilhamento de seus dados de consumo com sua distribuidora e comercializadoras varejistas.
🔎 A CCEE é uma associação civil sem fins lucrativos, regulada e fiscalizada pela Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel), responsável administrar as operações de compra e venda de energia no Brasil.
A proposta segue uma lógica semelhante à do Open Finance, modelo já utilizado no sistema financeiro, no qual os clientes podem autorizar o compartilhamento de suas informações entre diferentes instituições para obter produtos e serviços mais compatíveis com suas necessidades.
No setor elétrico, o acesso ao histórico e ao perfil de consumo poderá permitir que diferentes comercializadores avaliem as características de cada consumidor e apresentem propostas personalizadas.
Agora no g1
“Quando o consumidor der acesso aos seus dados, permitirá que as empresas, como os comercializadores que atuam no mercado, consigam acessar informações sobre seu histórico e perfil de consumo e, a partir disso, ofertar produtos adequados às suas características”, explica Ricardo Simabuku, diretor-presidente interino da CCEE, em entrevista ao g1.
Com acesso facilitado ao histórico de consumo e a possibilidade de compartilhar essas informações, os clientes poderão comparar propostas, buscar melhores preços, avaliar condições comerciais e buscar alternativas mais adequadas ao seu perfil.
Segundo Simabuku, a decisão final sobre a contratação continuará sendo do consumidor, que poderá avaliar as condições apresentadas e verificar se as ofertas realmente atendem às suas necessidades.
A iniciativa também poderá facilitar a migração para o mercado livre de energia, a troca de fornecedor por consumidores que já estejam nesse ambiente e, quando permitido pela regulamentação, o retorno ao mercado regulado.
“A conta de luz é um raio-X de qualquer empresa. Ela mostra quanto a empresa consome, em que época trabalha mais e se está crescendo. Só que hoje esse histórico fica parado na distribuidora e quem não tem acesso aos próprios dados de maneira padronizada acaba com pouca margem para escolher. O Open Energy muda isso”, comenta afirma Renata Feijó, fundadora da Liora Energia.
Segundo a CCEE, o fortalecimento desse modelo busca garantir maior segurança e qualidade das informações disponíveis aos consumidores, permitindo decisões mais conscientes no momento da contratação de energia.
O Open Energy será gratuito e deverá observar as regras da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD).
Grupo Energisa tem hoje 9 concessões só na linha de frente de transmissão energética.
Divulgação
Implementação em etapas
A implantação do Open Energy está prevista para ocorrer ao longo de dois anos, contados a partir da publicação de uma norma da Aneel sobre o tema, o que ocorreu na última semana.
De acordo com o cronograma proposto, em até 12 meses serão disponibilizas funcionalidades básicas para os consumidores.
Nessa etapa, está previsto o acesso aos próprios dados de consumo, canais de atendimento, ações de orientação e uma plataforma para comparação de produtos e preços. Também será possível baixar as informações em formato padronizado.
Nos 12 meses seguintes, está prevista a entrada em operação do compartilhamento automatizado de dados por meio de interfaces de programação de aplicações (APIs). A tecnologia permitirá a integração entre distribuidoras, comercializadoras, CCEE e demais participantes autorizados.
CCEE coordenará sistema
A CCEE administrará a infraestrutura do Open Energy. Entre suas atribuições estarão o registro dos consentimentos dos consumidores, a autenticação dos participantes e a garantia de interoperabilidade e segurança nas trocas de informações.
Uma das caraterísticas da infraestrutura é a de que os dados não ficarão concentrados em um banco de armazenamento centralizado. As informações continuarão sob a guarda das empresas que já as detêm e somente poderão ser compartilhadas mediante autorização do consumidor.

Como o caso do CEO da Nvidia com suposta espiã chinesa impacta o setor de IA

Como uma traição envolveu o CEO da Nvidia em investigação de espionagem
A admissão de Jensen Huang, CEO da Nvidia, sobre um relacionamento com uma mulher que, segundo autoridades de inteligência dos EUA, atuava como espiã para a China, pode ter implicações profundas para a empresa, avaliada em 5 trilhões de dólares (R$ 27,5 trilhões).
O jornal Financial Times foi o primeiro a noticiar o relacionamento de Huang com Alice Huang, executiva da Megaspeed – empresa cliente da Nvidia sediada em Singapura que é suspeita de tentar contornar controles de exportação para levar chips avançados da Nvidia para a China.
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O jornal informou que o governo dos EUA e sua comunidade de inteligência acreditam que ela foi recrutada como espiã pelo Ministério da Segurança do Estado, a agência de inteligência da China.
Autoridades do governo americano elaboraram um memorando sobre as alegações pouco antes de o presidente Donald Trump viajar a Pequim para uma cúpula com Xi Jinping, em maio.
O que a Nvidia e o governo dos EUA disseram?
O relacionamento de Huang com a suposta espiã chinesa o expôs, assim como a empresa, a críticas de que teriam permitido à China obter segredos comerciais valiosos, num momento em que Pequim busca ganhar vantagem na corrida pelo desenvolvimento de modelos avançados de IA.
A Nvidia está iniciando uma investigação conduzida por membros independentes do conselho de administração e por um escritório de advocacia externo.
Em um comunicado, a empresa afirmou que Huang “foi alvo de uma operação de inteligência estrangeira”.
“O conselho prioriza a segurança nacional e econômica dos EUA, o que é fundamental para os interesses da Nvidia e de seus acionistas”, declarou a empresa.
“Embora o conselho não tenha motivos para acreditar que a segurança nacional ou os segredos da Nvidia tenham sido comprometidos, a investigação analisará todas as informações disponíveis.”
As ações da empresa caíram no início das negociações nesta segunda-feira (09/11).
Embora autoridades de inteligência dos EUA não tenham comentado publicamente as alegações, o presidente americano Donald Trump – com quem Jensen Huang mantém um relacionamento próximo – manifestou apoio ao executivo da Nvidia.
“Ele é um homem honrado”, disse Trump. “Não falei com ele sobre isso. Sei apenas que ele é uma boa pessoa, mas nunca se sabe o que está acontecendo. Espero que esteja tudo bem”, disse.
Imagem de Huang sai chamuscada
Jensen Huang tem relação próxima com Donald Trump
Joyce N. Boghosian/White House/ZUMA/picture alliance via DW
Tim Culpan, um repórter especializado em tecnologia na Ásia que acompanha a Nvidia e Huang de perto há anos, disse à DW que, embora os pontos fortes fundamentais da Nvidia como empresa permaneçam intactos, a imagem pessoal de Huang foi seriamente prejudicada por esse episódio.
Chips da Nvidia são usados ​​para criar e executar aplicações de IA
Annegret Hilse/REUTERS
“Eles continuarão fabricando chips excelentes e vendendo-os para milhões de clientes ao redor do mundo que buscam os melhores chips para IA do mercado”, afirmou.
“A opinião dele terá muito menos peso agora. E isso, a longo prazo, acabará afetando a Nvidia e os interesses corporativos da própria empresa. Portanto, não será algo imediato. O fato é que, por conta disso, ele já não possui a influência ou o poder que talvez tivesse há apenas uma semana.”
Richard Windsor, analista de tecnologia e fundador da empresa de pesquisa Radio Free Mobile, avalia que a notícia pode ser muito grave para a Nvidia, dado que, há décadas, a empresa gira em torno da figura de Jensen Huang.
“O problema é particularmente crítico porque Jensen Huang tem uma atuação muito direta no dia a dia; ou seja, as decisões fundamentais que levaram ao sucesso da empresa foram tomadas, em última análise, por ele – e, além disso, não há um sucessor óbvio”, observou.
“Suspeito que logo descobriremos o quanto o mercado acredita que a empresa depende de seu icônico fundador e CEO.”
A complexa relação entre Nvidia e China
A postura de Huang e da Nvidia em relação à China – e a potenciais clientes chineses – tem sido um ponto de atrito com autoridades de inteligência dos EUA, apesar da proximidade de Huang com Trump.
Huang pressionou Trump, em diversas ocasiões, para que flexibilizasse as restrições à venda de chips da Nvidia para a China.
Um acordo de controle de exportações de 2025 impôs restrições severas a essas vendas. Contudo, Trump autorizou posteriormente a exportação de modelos mais antigos de chips da Nvidia (como o H200) para a China, sob a condição de que o governo americano recebesse uma parcela do valor das vendas.
No entanto, esse acordo tornou-se complexo e enfrenta entraves, tanto devido ao rigor de Washington na análise de licenças de exportação quanto à imposição, por parte de Pequim, de controles sobre as importações – isso apesar da forte demanda por parte de empresas chinesas.
A China não tem acesso aos chips mais avançados capazes de processar IA. Pequim busca desenvolver suas próprias alternativas, mas tem encontrado dificuldades para alcançar o mesmo nível tecnológico.
Huang argumentou que a dependência da China em relação aos chips da Nvidia impediria que rivais, como a Huawei, alcançassem o mesmo nível tecnológico, dificultando as ambições chinesas de dominar as cadeias de suprimentos de IA.
No entanto, esse argumento foi refutado por muitas autoridades de inteligência dos EUA, que temem que um acesso irrestrito da China aos chips mais avançados da Nvidia impulsione o setor interno de IA do país, permitindo que seus modelos de IA alcancem o patamar dos principais modelos norte-americanos – além de poderem ser utilizados em aplicações militares chinesas.
A rivalidade entre EUA e China tornou-se um tema central no cenário global de IA, com ambos os países buscando obter vantagem nessa tecnologia.
Como aproximação entre Trump e CEO da Nvidia coincidiu com decisões favoráveis à empresa
Executivos de destaque no setor de IA dos EUA, como Dario Amodei, da Anthropic, argumentam que as empresas americanas do ramo não podem se dar ao luxo de uma pausa prolongada – necessária para que os padrões de segurança em IA acompanhem o ritmo de desenvolvimento –, sob o risco de permitirem que empresas chinesas obtenham vantagem.
O que a China espera ganhar
O principal receio de Washington em relação ao caso envolvendo Huang é que ele pudesse ter permitido a Pequim obter segredos comerciais vitais ou outras informações cruciais sobre como a Nvidia fabrica seus chips mais avançados.
Richard Windsor acredita que Huang superará esse “teste rigoroso”, dada a sua importância para a empresa.
Ele também questiona até que ponto Pequim e suas principais empresas de tecnologia realmente aprenderam com os chips da Nvidia, apontando para as ambições da própria China no setor de semicondutores e para o compromisso do país em fazer com que suas empresas adquiram semicondutores produzidos internamente.
“Não estou nem um pouco convencido de que o setor de IA chinês tenha se beneficiado de forma significativa de tecnologias ou da importação ilícita de chips provenientes da Nvidia”, afirmou.
A notícia surge em um momento particularmente desafiador para a Nvidia, que obteve ganhos expressivos com o boom da inteligência artificial, graças à sua posição como principal fabricante de semicondutores de ponta, essenciais para aplicações de IA.
O valor de mercado da companhia disparou nos últimos anos, à medida que empresas corriam para adquirir seus chips, levando a Nvidia a se tornar a primeira empresa do mundo a atingir uma avaliação de 5 trilhões de dólares, em outubro de 2025.
Contudo, dúvidas quanto à sustentabilidade do ciclo de investimentos de 9 trilhões de dólares em IA provocaram, nas últimas semanas, uma onda de vendas de ações ligadas a esse setor.
As vitórias expressivas dos democratas nas eleições de meio de mandato nos EUA intensificaram essas incertezas, dada a forte oposição dos eleitores à construção de centros de dados em território americano.

Governo articula medida de ajuste nas contas que muda cálculo dos pisos da saúde e da educação; entenda

Presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, durante Reunião Extraordinária do Conselho Nacional de Política Energética (CNPE), no Ministério de Minas e Energia, Brasília – DF.Foto: Ricardo Stuckert
Ricardo Stuckert
O governo do presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) articula com o Senado a apresentação ainda nesta semana de um Projeto de Lei Complementar (PLP) com medidas de ajuste fiscal que podem chegar a R$ 80 bilhões em 2027.
Entre as medidas em discussão está uma mudança que pode reduzir o valor mínimo que o governo é obrigado a destinar à saúde e à educação.
Na prática, a proposta retira parte das receitas obtidas pela União com petróleo e gás da conta usada para definir esses valores mínimos.
Com uma base de cálculo menor, também pode cair o piso, ou seja, a quantia mínima obrigatória destinada às duas áreas.
O PLP, que nascerá da iniciativa de senadores aliados do governo, deverá buscar o controle das contas públicas, sem afetar as promessas de campanha de Lula.
Segundo os jornalistas Ana Flor e Valdo Cruz, a proposta prevê retirar receitas extraordinárias com petróleo e gás do cálculo desses valores mínimos da saúde e da educação e também do Fundo Constitucional do Distrito Federal. O objetivo é ajudar o governo a reduzir despesas obrigatórias e melhorar as contas públicas.
O texto em discussão estabelece que isso ocorrerá em caso de déficit ou de superávit.
Um projeto aprovado pelo Senado em agosto permitiu que o governo usasse a arrecadação extra, a partir da venda de petróleo, para reduzir impostos sobre combustíveis.
Ao mesmo tempo, estabeleceu um gatilho. Se as contas públicas ficarem no vermelho, essas receitas extraordinárias não entram no cálculo da Receita Corrente Líquida, que serve de base para definir o valor mínimo destinado à saúde.
Hoje, o mínimo que precisa ser destinado à saúde equivale à 15% da Receita Corrente Líquida.
A nova proposta amplia essa restrição: a ideia é retirar essas receitas do cálculo mesmo se as contas do governo ficarem no azul. A mudança também alcançaria a educação.
Atualmente, o mínimo que precisa ser investido em educação corresponde à 18% da Receita Líquida de Impostos.
🔎Em outras palavras: a proposta não determina diretamente um corte de determinado valor na saúde ou na educação. Ela reduz a base usada para calcular quanto o governo é obrigado a destinar às duas áreas. Por isso, o valor mínimo obrigatório pode ficar menor.
Receita Corrente Líquida: representa todas as receitas da União, incluindo impostos e contribuições, menos as deduções exigidas por lei, como as transferências aos estados e aos municípios.
Receita Líquida de Impostos: é o somatório dos valores arrecadados somente com impostos, excluída também a parcela que o governo federal precisa repassar aos governos estaduais e municipais.
Entre 2017 e 2023, com a regra fiscal do teto de gastos nos governos dos ex-presidentes Michel Temer e Jair Bolsonaro, os pisos foram corrigidos apenas pela inflação do ano anterior — o que gerou perda de mais de R$ 50 bilhões para a saúde e para a educação.
Como os pisos da saúde e da educação voltaram a acompanhar a arrecadação no início de 2024, reduzir as receitas consideradas nessa conta diminui também os valores mínimos exigidos para as duas áreas.
A alteração no cálculo dos pisos tende a ajudar o governo a reverter o cenário de déficit dos últimos anos, que entrou no centro do debate político e econômico nas últimas semanas.
Ainda não é possível dizer, porém, quanto a saúde e a educação deixariam de receber com a proposta em discussão.
A equipe econômica ainda não apresentou as estimativas de redução de recursos destinados às duas áreas, nem os efeitos sobre o conjunto de despesas do orçamento.
Debate pós-eleições
Desde o resultado das urnas, o presidente Lula vem sendo pressionado a apresentar medidas para assegurar o equilíbrio fiscal.
Com base nas propostas apresentadas e nas declarações do presidente durante a campanha à reeleição, analistas de mercado avaliaram que o petista não priorizaria o ajuste das contas públicas nos próximos quatro anos de governo.
As projeções de inflação aumentaram e as expectativas de crescimento da economia caíram. Economistas também passaram a estimar um patamar mais elevado para o dólar.
Até então, a equipe econômica vinha sinalizando que apostaria no compromisso mais explícito com o cumprimento da meta fiscal, na revisão de benefícios tributários – e em iniciativas para reforçar o arcabouço fiscal.
No último domingo (8), em pronunciamento na TV, o presidente disse se preocupar com a trajetória da dívida pública e com a taxa de juros e reafirmou que tem compromisso com a responsabilidade fiscal, sem, na ocasião, detalhar como controlaria os gastos.

Férias em 2027: veja como emendar feriados e ganhar até sete dias extras de descanso

Novembro terá três feriados; veja datas e possíveis emendas em 2026
Ainda faltam alguns meses para 2027 começar, mas quem gosta de planejar as férias com antecedência já pode começar a fazer as contas.
Depois de um calendário generoso em 2026, o próximo ano terá menos feriados prolongados automáticos, mas ainda reserva boas oportunidades para quem souber combinar períodos de descanso com feriados e pontos facultativos.
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Em alguns casos, a folga pode ganhar quase uma semana extra apenas com o encaixe correto entre finais de semana, feriados e pontos facultativos.
A legislação trabalhista permite a combinação de férias com feriados, desde que sejam respeitadas as regras da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), como a proibição de iniciar o período nos dois dias que antecedem um feriado ou o descanso semanal remunerado.
Considerando o calendário de 2027, o g1 identificou as datas mais vantajosas para quem pretende esticar o descanso ao longo do ano.
🎭 Carnaval: até 26 dias de descanso usando 19 dias de férias
Embora o Carnaval seja ponto facultativo, muitas empresas e órgãos públicos costumam suspender as atividades durante o período.
Quem tirar férias entre 18 de janeiro e 5 de fevereiro, por exemplo, poderá emendar dois finais de semana e ainda aproveitar o Carnaval e a Quarta-feira de Cinzas, acumulando até 26 dias seguidos de descanso com apenas 19 dias descontados das férias, caso tenha folga também na quarta-feira.
⚠️ Nesta reportagem, o Carnaval (8 e 9 de fevereiro) e a Quarta-feira de Cinzas (10 de fevereiro) foram considerados como um único período prolongado de folga, por serem datas consecutivas em que tradicionalmente há ponto facultativo no serviço público federal.
✝️ Paixão de Cristo, Ano Novo e Proclamação da República: até 17 dias de descanso usando 12 dias de férias
Os feriados que caem em sextas ou segundas-feiras são os mais fáceis de transformar em períodos prolongados de descanso.
Em 2027, esse cenário ocorre na Confraternização Universal (1º de janeiro), na Paixão de Cristo (26 de março) e na Proclamação da República (15 de novembro).
Uma alternativa é tirar férias entre 29 de março e 9 de abril. Nesse caso, o trabalhador aproveita o feriado prolongado da Paixão de Cristo e ainda ganha dois finais de semana, alcançando até 17 dias consecutivos de descanso com apenas 12 dias de férias.
A mesma lógica pode ser aplicada aos demais feriados que caem em segundas ou sextas-feiras, ampliando o período de folga com menor impacto sobre os dias de férias disponíveis.
Independência, Aparecida e Finados: até 11 dias de descanso usando apenas 5 dias de férias
Os feriados nacionais que cairão em uma terça-feira em 2027 também oferecem oportunidades interessantes para quem conseguir fazer a tradicional “ponte” na segunda-feira.
É o caso da Independência do Brasil (7 de setembro), de Nossa Senhora Aparecida (12 de outubro) e de Finados (2 de novembro).
Por exemplo, quem tirar cinco dias de férias — de 30 de agosto a 3 de setembro — e conseguir fazer a ponte na segunda-feira, dia 6, pode prolongar o descanso, emendando dois fins de semana e o feriado da Independência, em 7 de setembro.
O ganho pode chegar a seis dias extras de folga sem desconto nas férias, considerando dois fins de semana, a ponte na segunda-feira e o feriado.
Planejamento faz diferença
A combinação de férias com feriados e pontos facultativos pode transformar períodos curtos de afastamento em pausas significativamente maiores.
Mas antes de marcar as férias, é importante lembrar algumas regras da CLT — e não são poucas. Por exemplo, existe um limite mínimo de dias para o descanso. Assim, quem pretende pedir apenas quatro dias para emendar com um feriado não conseguirá.
Mesmo quem deseja vender parte das férias para receber uma renda extra deve respeitar o limite máximo permitido por lei.
Abaixo, tire dúvidas sobre o tema.
Quais as regras para emendar feriados?
Como parcelar as férias?
Quem escolhe as férias?
Posso mudar as férias já marcadas?
Posso vender todos os dias?
Posso perder o direito às férias?
Quem não tem carteira assinada tem direito a férias?
Férias, feriado
Alex Bertha/Unsplash
🗓️ Quais as regras para emendar feriados?
É permitido emendar as férias com feriados e fins de semana, desde que o período não comece nos dois dias que antecedem um feriado ou o descanso semanal remunerado.
Bruno Okajima, advogado trabalhista, explica que essa regra evita que o trabalhador perca dias de férias ao coincidir com descansos já garantidos por lei. Além disso, convenções ou acordos coletivos podem estabelecer regras próprias sobre a emenda ou o início do período.
➗ Como parcelar as férias?
Desde a reforma trabalhista, as férias podem ser divididas em até três períodos. Um deles precisa ter pelo menos 14 dias corridos, e os outros dois, no mínimo 5 dias cada.
“O fracionamento depende de acordo entre empregado e empregador, e normas coletivas podem impor restrições ou condições específicas”, explica Okajima.
❌ Posso mudar as férias já marcadas?
Em regra, as férias são oficializadas pelo empregador, que deve comunicá-las com 30 dias de antecedência. Após esse prazo, só podem ser alteradas ou canceladas de comum acordo.
Se o empregado já tiver assumido compromissos, como a compra de passagens, uma alteração unilateral pode gerar questionamentos. Algumas normas coletivas também preveem hipóteses de mudança em razão de necessidade do serviço.
💵 Posso vender todos os dias?
Não. A CLT só permite vender até um terço do período — ou seja, até 10 dias, no caso de férias de 30 dias.
O pagamento deve ser feito junto com o das férias, até dois dias antes do início do descanso, e o empregador não pode recusar o pedido.
O pagamento deve ser feito junto com o das férias, até dois dias antes do início do descanso, e o empregador não pode recusar o pedido.
🙅‍♂️ Posso perder o direito às férias?
Sim. O trabalhador pode perder o direito se tiver mais de 32 faltas injustificadas no período aquisitivo ou em situações como:
licença remunerada superior a 30 dias;
paralisação da empresa por mais de 30 dias com salário pago ou afastamento previdenciário (auxílio-doença ou acidente) por mais de seis meses, mesmo que descontínuos.
Fora essas hipóteses, o direito é irrenunciável. Caso a empresa não conceda as férias dentro do prazo legal, terá de pagá-las em dobro, explica Okajima.
👩‍🎓 Quem não tem carteira assinada tem direito a férias?
A CLT assegura férias remuneradas a quem trabalha com carteira assinada, após 12 meses de serviço.
Estagiários, embora não sejam regidos pela CLT, têm direito a um recesso de 30 dias após um ano de estágio — proporcional se o período for menor — e remunerado quando há bolsa ou outra forma de contraprestação.
Já profissionais contratados como pessoa jurídica (PJ) não têm direito a férias previstas na CLT, pois são considerados autônomos. Trabalhadores temporários, por sua vez, recebem férias proporcionais ao tempo trabalhado, pagas na rescisão, se o contrato terminar antes de completar um ano.
Calendário de feriados em 2027
Calendário 2027
Arte g1

13º salário caiu na conta: pagar dívidas, guardar ou gastar? Veja como decidir

Décimo terceiro: gastar, pagar dívidas ou guardar dinheiro?
O 13º salário chega no fim do ano e já tem muita gente de olho nesse dinheiro. Promoções, viagens e compras disputam espaço com dívidas que pesam no bolso. E janeiro já está logo ali, com despesas como IPVA, IPTU e material escolar.
Nesse jogo, quitar dívidas pode ser uma boa escolha, especialmente quando há juros altos, como no cartão de crédito e no cheque especial. Para decidir, vale comparar quanto você deixaria de pagar em juros ao quitar a dívida e quanto esse mesmo dinheiro poderia render se fosse guardado.
Outra opção é reservar uma parte do dinheiro para as contas do começo do ano e deixar um valor para aproveitar também. O importante é decidir antes o que você quer resolver com o 13º, sem deixar que uma promoção ou oferta dite o destino desse dinheiro.
Toda semana, o g1 Explica simplifica a economia, o mercado financeiro e a educação financeira, mostrando como tudo isso afeta o seu bolso.
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Brasil nunca produziu tanta carne bovina, mas brasileiro come cada vez menos; entenda o paradoxo

Brasil nunca produziu tanta carne bovina, mas brasileiro come cada vez menos
O setor de carne bovina costuma seguir uma regra básica: quando a produção cresce, a oferta para os brasileiros aumenta junto. Em 2025, porém, o país produziu um volume recorde, mas a quantidade de carne disponível para a população diminuiu.
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Dados levantados pela economista Lygia Pimentel, CEO da consultoria Agrifatto, mostram que, enquanto a produção de carne bovina cresceu 7,2% no período, as exportações avançaram em um ritmo mais acelerado, com alta de quase 20%, ao passo que a oferta para os brasileiros encolheu 0,5%.
O movimento não é inédito, mas chama a atenção pelos fatores que o explicam. A última vez em que isso aconteceu foi em 2019, quando a peste suína africana dizimou parte do rebanho suíno chinês e provocou uma disparada nas compras de carne pelo país asiático.
Desta vez, o cenário é diferente. Lá fora, a demanda pela carne brasileira vem de um número maior de países, já que grandes exportadores, como os EUA, a Austrália e a Argentina, enfrentam dificuldades para ampliar a oferta. No Brasil, por outro lado, o consumo perdeu força em meio à queda do poder de compra da população.
Essa combinação ampliou a parcela da produção destinada ao exterior. Historicamente, cerca de 70% da carne que o Brasil produz fica no mercado interno. Em 2025, porém, essa fatia caiu para 61%, segundo levantamento do analista de proteínas do Rabobank, Wagner Yanaguizawa.
Variação da oferta aos brasileiros e produção interna de carne bovina.
g1
Embora a produção deva recuar em 2026, ela continuará em um nível acima do observado nos últimos anos. Depois de décadas produzindo entre 7 milhões e 8 milhões de toneladas de carne bovina por ano, o Brasil passou a operar em um novo patamar, de cerca de 10 milhões de toneladas anuais.
Exportações e oferta interna também devem diminuir em 2026. Mas, para Pimentel, o principal recado dos dados de 2025 é que, mesmo em fases de redução da produção, uma parcela maior da carne brasileira tende a ser direcionada ao mercado externo nos próximos anos.
Lá fora, a demanda é crescente, e a carne brasileira é a mais barata do mercado global. Aqui dentro, os preços subiram mais do que a renda, apertando o orçamento das famílias e reduzindo o espaço para a carne bovina no consumo.
Hoje, um trabalhador que recebe um salário mínimo consegue comprar 39 kg de acém. Há 19 anos – no pico do poder de compra em relação à carne bovina – era possível levar quase 62 kg com a mesma renda, segundo dados da Agrifatto.
Gráfico mostra o poder de compra de carne bovina no Brasil.
g1
O reflexo aparece também no consumo de carne bovina. Dados do Rabobank mostram que, no Brasil, ele caiu de 43 kg por habitante ao ano em 2006, um recorde histórico, para uma estimativa de 32 kg em 2025.
“A gente não vai voltar mais para os patamares de 43 quilos. Inevitavelmente, vamos ser preenchidos por proteínas mais baratas. […] Vemos um esforço muito grande do setor suíno, transferindo cortes de boi que conhecemos bem, como a picanha e o filé, para o suíno, buscando dar mais atratividade no supermercado”, afirma Yanaguizawa.
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‘Inflação silenciosa’
Mesmo com a inflação oficial girando em torno de 4,5%, muitas famílias seguem com o orçamento apertado. Entre dívidas, juros altos e gastos essenciais, sobra menos dinheiro para itens como a carne bovina. É o que Pimentel chama de “inflação silenciosa”.
“Em 2018, um salário mínimo chegou a comprar o equivalente a 2,18 cestas básicas por mês. Entre 2010 e 2019, a média era de 2,10 cestas. De 2022 para cá, ela caiu para cerca de 1,70”, afirma a economista.
Comparação entre a inflação do acém e os reajustes do salário mínimo em janeiro de cada ano.
Arte/g1
O enfraquecimento do poder de compra tem funcionado inclusive como um freio para novas altas da carne no varejo, diz Fernando Henrique Iglesias, analista da Safras & Mercado.
“Os consumidores das classes C, D e E não conseguem absorver tantos reajustes. Quando os preços sobem, eles migram para proteínas mais baratas, como frango e carne suína, ou para cortes que pesam menos no orçamento. Para as classes A e B, isso não faz diferença. Elas continuam comendo carne bovina”, diz Iglesias.
Para Yanaguizawa, essa mudança tende a se aprofundar. “A carne bovina no Brasil está passando por um processo de virar um item de luxo para algumas classes econômicas, ficando reservada para ocasiões mais especiais”, afirma.
Para onde foi a carne brasileira?
O avanço das exportações não aconteceu por acaso. Nos últimos anos, o Brasil passou a reunir uma combinação rara no mercado global de carne bovina: produção em expansão, preços competitivos e capacidade de fornecer grandes volumes de forma estável.
Em 2025, o país atingiu um marco histórico ao produzir 11,1 milhões de toneladas, ultrapassando os Estados Unidos pela primeira vez e consolidando-se como o maior produtor e exportador mundial do produto.
Principais destinos da carne brasileira, em volume.
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O recorde não é um fenômeno pontual, mas resultado de uma mudança estrutural da pecuária brasileira. Nos últimos anos, investimentos em genética e tecnologia, como a expansão da inseminação artificial, aumentaram a produtividade dos rebanhos e permitiram que os animais chegassem mais cedo ao abate.
Ao mesmo tempo, concorrentes como EUA e Argentina enfrentaram limitações para expandir a oferta, o que abriu espaço para o Brasil ganhar participação no mercado global.
“Aconteceu que a gente ampliou a produção enquanto o resto do mundo encolheu. Foi um alinhamento de astros, uma feliz coincidência para o produtor brasileiro”, afirma Pimentel.
Com mais carne disponível no Brasil e menos nos países concorrentes, o produto brasileiro ficou ainda mais barato em comparação ao de outros exportadores. Normalmente, a carne brasileira custa cerca de 14% menos do que a média dos principais exportadores mundiais. Nos últimos dois anos, essa diferença chegou a 25%, segundo a Agrifatto.
“O Brasil estava muito competitivo e o mundo falou: vou buscar no Brasil. Batemos recorde de parceiros internacionais porque conseguimos oferecer um volume grande, estável e a um preço muito competitivo”, afirma Pimentel.
As exportações brasileiras de carne bovina bateram recorde em 2025, tanto em volume quanto em valor. Na comparação com 2024, o volume embarcado cresceu 20,4%, segundo dados do Ministério da Agricultura.
Além de ampliar as vendas para mercados já consolidados, como China (+24,6%) e União Europeia (+57%), o Brasil ganhou espaço em países como Vietnã (+129%) e México (+157%), para onde os embarques mais do que dobraram em volume. Para a Indonésia, o crescimento foi ainda maior: +276%.
Exportar é o melhor negócio?
A tendência é que o Brasil permaneça na liderança global nos próximos anos e, com isso, a expectativa é que frigoríficos e produtores direcionem cada vez mais esforços para o mercado externo.
Na comparação com outros grandes produtores, o país reúne hoje as melhores condições para ampliar a produção em larga escala e atender ao crescimento da demanda mundial por carne bovina.
“Os frigoríficos, em termos de estratégia, não vão pensar duas vezes em tirar carne do mercado local para mandar para fora, porque a rentabilidade do mercado externo é muito maior”, afirma Yanaguizawa, analista do Rabobank.
Ele conta que o valor da tonelada de carne vendida no Brasil gira em torno de R$ 30 mil, enquanto a mesma quantidade exportada atinge R$ 37 mil — uma rentabilidade entre 22% e 23% superior.
Mas a ideia de que exportar é “o melhor negócio” não é consenso. Para a CEO da Agrifatto, a decisão entre vender no mercado interno ou exportar está longe de ser simples.
“Essa conversa de que ‘é melhor exportar do que vender aqui dentro’ não é necessariamente verdade. Seria muito mais fácil para as indústrias venderem 100% no mercado doméstico, porque o mercado interno é muito mais estável.”
Segundo a economista, exportar remunera mais, mas também carrega riscos que fogem ao controle das empresas.
“O mercado externo é temperamental e volátil. Quando um governo decide suspender as compras por motivos políticos ou sanitários, o exportador fica com ‘o mico na mão’. Às vezes, a notícia de um bloqueio chega quando você já tem centenas de contêineres na água, navegando há 45 ou 60 dias pelo oceano, sem saber o que fazer com aquela carga.”
Pimentel cita restrições impostas recentemente por mercados importantes, como China e União Europeia, como exemplos de situações que podem afetar exportadores de uma hora para outra. Neste ano, enquanto a China passou a limitar as compras por meio de cotas de importação, a União Europeia suspendeu a entrada de carne bovina brasileira de forma repentina, por uma divergência sanitária.
Ela ressalta ainda que exportar exige uma estrutura complexa e investimentos contínuos. Para acessar determinados mercados, os frigoríficos precisam adequar instalações às exigências sanitárias de cada país, manter equipes especializadas e desenvolver uma rede logística capaz de atender clientes ao redor do mundo.
Vai ter mais churrasco no final do ano?
Imagem de carne bovina.
Gabriel Zachl/pexels
Para Iglesias, o consumo de carne bovina no Brasil tende a permanecer sob pressão mesmo nos momentos mais favoráveis para as famílias.
Tradicionalmente, o último trimestre concentra uma maior circulação de renda por causa do 13º salário, das festas de fim de ano e do aumento temporário do emprego, mas o ciclo atual da pecuária brasileira não vai favorecer quedas de preços.
Depois de um período de abates elevados, que ajudou o Brasil a atingir recordes de produção, os pecuaristas passaram a reter mais fêmeas nas fazendas para reprodução, reduzindo a quantidade de animais disponíveis para o abate.
Esse movimento já vem pressionando os preços do boi gordo. Na primeira quinzena de outubro, contratos futuros negociados na bolsa de valores do Brasil, a B3, se aproximaram de R$ 400 por arroba, um recorde, enquanto negócios pontuais no mercado físico chegaram perto de R$ 390 por arroba em São Paulo.
Ao mesmo tempo, China e Estados Unidos continuam elevando as compras de carne bovina brasileira, intensificando a disputa pela produção nacional e reduzindo o volume disponível no mercado interno.
“Você vai ter [no final do ano] um forte ritmo de embarques, um enxugamento da oferta interna e um ambiente em que já existe um abate deprimido”, diz o analista.

Suposta espiã chinesa que teve caso com CEO da Nvidia entrou em Taiwan com passaporte de Hong Kong

Como uma traição envolveu o CEO da Nvidia em investigação de espionagem
A mulher acusada de espionar para a China durante um relacionamento amoroso com o CEO da Nvidia, Jensen Huang, usou um passaporte de Hong Kong para entrar em Taiwan, informou nesta quarta-feira (11) a agência de imigração da ilha.
Huang admitiu que teve um caso extraconjugal com a mulher identificada como Alice Huang, ex-executiva chinesa da empresa Megaspeed, sediada em Singapura, que as autoridades dos Estados Unidos acreditam ter trabalhado para os serviços de inteligência de Pequim.
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O governo da China rejeitou as acusações de espionagem, e o conselho de administração da Nvidia anunciou no domingo que abriu uma investigação sobre seu CEO e cofundador, que, apesar de compartilhar o sobrenome, não tem parentesco com Alice Huang.
“As agências pertinentes do nosso governo estão plenamente informadas dos registros e das informações relevantes”, afirmou à imprensa o diretor-geral da Agência Nacional de Imigração de Taiwan, Lin Horng-en, ao confirmar que Alice Huang utilizou um passaporte de Hong Kong para entrar no território.
Captura de tela do vídeo mostra o CEO da Nvidia, Jensen Huang, e Alice Huang em um jantar em Taipei
REUTERS
Em geral, os titulares de passaportes de Hong Kong têm mais facilidade para entrar em Taiwan do que aqueles que possuem um documento emitido na China continental, que precisam solicitar uma autorização especial de viagem.
As restrições se devem em parte às complexas relações entre a China e Taiwan, território de regime democrático que Pequim reivindica e que não descarta retomar, inclusive com o uso da força.
O ministro do Interior de Taiwan, Liu Shyh-fang, afirmou que Alice Huang “de fato entrou no país, mas atualmente está no exterior”.
“Se soubéssemos que ela era uma espiã, certamente não teríamos permitido que entrasse em Taiwan”, disse Liu aos deputados no Parlamento.
“Vamos revisar nossos procedimentos, especificamente nossa pré-triagem, as verificações pontuais intermediárias e as entrevistas, assim como as medidas posteriores à visita”, afirmou.
“Pelo que entendemos, esta senhora Huang teve o visto revogado, o que significa que é impossível que ela entre em Taiwan novamente”, completou.
Alice Huang, também conhecida como Huang Le, foi vista em um jantar em maio de 2025 organizado por Jensen Huang em um restaurante chinês de Taipé durante a Computex, a principal feira de tecnologia da ilha.
Em um determinado momento foi possível observar Jensen Huang colocando o braço em volta de Alice Huang, enquanto o beijava na bochecha, segundo as transmissões ao vivo feitas pela imprensa.
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